«Я не хочу быть миленькой, я хочу быть профессионалом». Интервью с Катей Сакович год спустя её переезда в Америку

Герои • Елизавета Мороз

Год назад Катя Сакович ушла с должности директора маркетингового агентства getbob и уехала в Сан-Франциско за бизнес-образованием. За это время она успела закончилась учебу, атаковать Burning man, начать свой стартап, поработать в двух компаниях и, победив в себе скромного беларуса, осилить культуру small talk. KYKY поздравил Катю с выпуском и расспросил про влияние Силиконовой долины на беларуский менталитет, разработку собственного приложения и ностальгию по Минску.

Сколько стоит учеба в Сан-Франциско и как её окупить

KYKY: Твой дипломный проект как раз связан с Восточной Европой, точнее локальными дизайнерами. Собираешь ли ты развивать его дальше?

Катя Сакович: Финальный университетский проект я делала вместе с командой одногруппников: девочкой из Турции и мальчиком из Германии. Мы совпали, потому что нам всем нравится тема одежды. Мы подумали, что зачастую восточноевропейским компаниям, которые хотят выйти на новый рынок, не достаточно финансов и знаний. Так и родилась наша идея: реинвестировать капитал в дизайнеров под процент, основываясь на данных из их Instagram и продажам. Мы спрашивали дизайнеров, было бы им это интересно, и получили много фидбека, что интересно было бы не только получить деньги, но и консультацию о том, как правильно распорядиться ими. К тому же у здешней индустрии есть запрос на новых дизайнеров — баеры шоурумов не знают, где их можно искать, не существует каталогов, а в Instagram найти их можно только по названию. Мне интересно развивать этот проект дальше, но не прямо сейчас. Надеюсь, у меня найдется время и ресурсы на него, потому что у меня жизненная миссия — нести беларуских дизайнеров в мир.

KYKY: А сколько вообще стоило твое обучение? На сколько должны рассчитывать ребята, которые хотят поехать в США на учебу?

Катя Сакович: Все зависит от программы, на которой ты хочешь учиться. У меня изначально была цель — получить бизнес образование. Грантов на такое обучение меньше, больше всего их выделяют на научные программы, медицинские, data science разработку. Есть еще программа Fullbright, которая полностью покрывает обучение. Наша семья оплачивала обучение сама. В итоге получилось 75 тысяч за год.  Для себя я поняла, что могу сделать такие инвестиции и уверена, что потом их окуплю. Я поступила и в университет, который входит в Лигу плюща, но там обучение стоило 150 тысяч — но это слишком большая сумма.

KYKY: Твоя учеба закончилась. Как теперь выглядит твой обычный день?

Катя Сакович: Часть времени уходит на стартап «Movie Therapy», который я делаю вместе с основателями getbob. Это приложение, которое помогает пользователям расти, решать свои персональные проблемы и учиться быть счастливее, смотря фильмы и рефлексируя над ними. Люди и так это делают – например, девочки, когда расстаются с парнями, часто смотрят «Бриджит Джонс». А мы решили сделать из этого отдельный продукт. Кроме этого я консультирую команды из России, Беларуси или Украины: помогаю им с маркетингом и советую, как лучше представить себя в США.

Еще два-три раза в неделю по вечерам хожу на разные митапы. Плюс йога, конечно, – мы же в Калифорнии. И параллельно прохожу интервью в разные компании. Я уже поработала в двух местах во время учебы в университете. Однако пока ты учишься, разрешается работать не на полный день. Сейчас я получила разрешение на прохождение практики после высшего образования и рассматриваю разные предложения.

KYKY: А идея приложения «Movie Therapy» родилась случайно не из твоего книжного клуба, который ты делала в Минске?

Катя Сакович: Что-то в этом есть, да. Еще будучи в Минске, мы с основателями getbob Ильей Кухаревым и Надей Расиной обсуждали, какой бы продукт создать. Поняли, что нам всем интересна тема саморазвития и ментального здоровья, а здесь, в Америке, это сейчас как раз на волне. У нас было несколько направлений «для подумать». А потом я узнала про терапию фильмами. Мы начали про это читать, искать информацию и решили, что это крутой ход, как можно сделать заботу о психологическом здоровье интересной.

KYKY: Читая твои 11 советов, как стать своим в Силиконовой долине, я почувствовала дикую тревогу. Не думай, что надеть, ходи на все митапы, слушай подкасты, пока бегаешь. Вечное движение — это хорошо, но так и выгореть можно, пока стремишься к 100% эффективности. А как ты себя чувствуешь в этом забеге?

Катя Сакович: С одной стороны, это, конечно, рождает тревожность и FOMO (fear of missing out – синдром упущенной выгоды). А с другой — сейчас есть много интересных статей и книг о том, как важно фокусироваться и выбрать что-то, ведь наш самый ценный ресурс не деньги и даже не связи, а время. И американцы очень здорово умеют оценивать его.

Я была на мероприятии для женщин, которые занимают лидерские позиции в IT. Они рассказывали, что важно анализировать свое время.

Ты оцениваешь час, за который можешь заработать определенное количество денег. И сравниваешь с тем, на что ты готов этот час потратить.

Если, с одной стороны, ты можешь сделать что-то полезное, а с другой — провести это время, сидя на пляже, и готов заплатить за это больше, чем можешь заработать, то это твой фокус. То же самое касается распыления внимания на всё, что тебе не принесет в ближайшей перспективе возраста временных инвестиций — это просто не выгодно. При этом не нужно забывать про силу случая, когда ты должен быть открыт новым предложениям. Что классно в Долине — ты строишь четкий план на неделю, как тебе получить рекомендацию от нужного человека или познакомиться с кем-то, а потом идешь в Starbucks, видишь этого человека и ловишь свой шанс.

KYKY: Ты часто пишешь про женщин: почему они поступают так, почему эдак, цитируешь успешных. Вообще феминистская повестка в Сан-Франциско сильная?

«Как это – пойти на спорт без губной помады?»

Катя Сакович: Здесь меньше разговоров о феминизме в смысле «нужно это или нет, важно это или нет», потому что это уже пройденный этап. Сейчас на повестке обсуждения стратегий, которыми женщина должна пользоваться на работе, чтобы строить свой карьерный путь.

Кажется, здесь женщины давно чувствуют себя уверенно, но очень много женщин других национальностей не могут попасть в IT-компанию, потому что многие из них маскулинные. Одна женщина инвестор, которая влодилась в компанию по производству автопилотируемых автомобилей, рассказывала, что их CEO был очень брутальный и набирал сотрудников по своему типу. Поэтому компания теряла много талантов из-за того, что женщины не хотели к ним идти. Они приходили на собеседование, видели bro culture, все эти шуточки и «пацанов» — для них это было не привлекательное место работы. В итоге они заменили CEO на очень опытную женщину, за счет чего имидж компании стал другим, и к ним пришло работать больше женщин.

Вообще в крупных компаниях сильно регулируют ситуации, когда, например, над женщиной пошутили неправильно или она понимает, что мужчина делает то же самое, но получает больше.

Она можешь пожаловаться, и это будет рассматриваться на серьезном уровне. Поэтому здесь много женских программ по тому, как развиваться в карьере, как найти женщину ментора в компании, как иметь свой голос на встречах, как вести себя, как правильно высказываться и коммуницировать, как просить повышения в зарплате.

KYKY: Как эта ступенька развития феминизма помогла именно тебе?

Катя Сакович: Мне кажется, в рекламной сфере в Беларуси – не знаю, как в IT – женщины занимают высокие позиции. Могли быть нюансы в общении с клиентами, но, в принципе, никакой дискриминации не было. Здесь я стала больше задумываться о том, как мы разговариваем, подаем себя, почему мы все время извиняемся, почему мы считаем, что нам обязательно нужно похихикать и это сделает нас более милыми. Но я не хочу быть миленькой, я хочу быть профессионалом.

KYKY: Еще я в твоих постах вычитала много о самопиаре. Ты не думала стать консультантом в этом направлении для русскоязычной аудитории?

Катя Сакович: Консалтинг – это здорово, но точечно, его сложно масштабировать. У тебя есть только 24 часа, и ты не можешь себя размножить, как Гермиона Грейнджер. У Пола Грэма есть эссе про настроение городов. Так вот у Сан-Франциско настроение влиять на большое количество людей.

Если Нью-Йорк про статус и пафос, то здесь твой уровень определяется не деньгами, а тем, на какое количество людей ты влияешь.

Поэтому сейчас я хочу делать проект, который поможет развиваться и становиться лучше для большего количества человек, гораздо большего, чем я бы смогла охватить своими консультациями.

KYKY: Что еще за год в тебе изменил Сан-Франциско?

Катя Сакович: Привычка, которую я все еще пытаюсь выработать, — это навык small talk. Свою неловкость в этом деле я могу списать на интровертный характер или на какие-то культурные особенности: нам хочется залезть в свою ракушку, не разговаривать, только наблюдать. Но здесь принято именно так, это способ выстраивать отношения. Много раз со мной случалась ситуация, когда я куда-то ехала и начинала разговор, потом мы обмениваемся Linkedin и оказывается, что этот человек может дать хороший совет или мне просто интересно с ним еще раз пообщаться. Поэтому я учусь строить в голове план взаимодействия с людьми. Кто-то говорит: «Я так не могу, это не для меня». Я же пытаюсь выйти из зоны комфорта и заменить отговорки на скрипт, который могу применить.

Второе — это более простое отношение к своему внешнему виду. В Сан-Франциско есть свой абсолютно расслабленный стиль. Люди ходят на работу в шлепанцах и леггинсах. Ты можешь появиться на мероприятии, при этом тебе не обязательно наряжаться. В нашей культуре больше правил, как и где себя нужно вести. А здесь все проще, может быть, потому что это многонациональный город – да и, в принципе, американцы никогда не славились этикетом. Сначала мне было непривычно. Я шла в магазин и мне обязательно нужно было накраситься. Как это – пойти на спорт без губной помады? А если я там кого-нибудь встречу?

Сейчас стало легче. Конечно, я не хочу полностью ассимилироваться в этом плане несмотря на то, что постоянно получаю вопросы от людей: почему ты так напряжена, у тебя сегодня вечеринка? Когда я работала в офисе, директора постоянно говорили мне, что я самый хорошо одетый человек в компании. Все остальные ходили в свитшотах с логотипом компании, которые им выдали. А мне нравится поддерживать такой имидж и получать комплименты — это мой способ выделиться.

KYKY: А занятия йогой — это дань калифорнийской моде?

Катя Сакович: В Минске я занималась в тренажерном зале. Мы даже всем офисом ездили на TRX. И здесь тоже встал вопрос, чем заниматься. В Калифорнии огромное количество вариантов. Люди придумывают технологии и сразу же внедряют их, в том числе и в фитнес. Поэтому здесь есть разные платформы для пилатеса, сайклинг, тренажерный зал, где ты занимаешься с VR-очками, как будто проходишь какую-то миссию. Первое, что я сделала, это купила подписку на сервис, который позволяет ходить на разные занятия. Я попробовала несколько вариантов и поняла, что мне очень нравится горячая йога, потому что она сочетает в себе и физическую активность, и хороша для растяжки, и помогает в похудении. Еще я занимаюсь скульпт-йогой — это йога с гантелями. С удовольствием хожу на два-три класса в неделю.

«Большинство американцев, которых я встречала, никогда не выезжали из Калифорнии»

KYKY: Ты за этот год заметила, какие характеристики беларуского менталитета мешали тебе в достижении целей или в общении? А какие, наоборот, выделяли тебя в лучшем ключе?

Катя Сакович: Из тех, что мешают — это неумение продавать себя как специалиста. На последней моей работе новые сотрудники должны были сделать презентацию своих результатов. Я вышла и рассказала всё сухо и по делу: сделала это, это и это, получились вот такие результаты, спасибо. А потом было интересно смотреть, как презентовали свои итоги ребята, например, из команды разработки. Ну, подумаешь, что может представить разработчик? Показать код и фичу – всё. Но ребята начали издалека, из цели бизнеса, почему эта фича нужна, почему им было интересно это делать, они рассказали про свой путь, как они подходили к решению. Это был пресловутый сторителлинг, про который мне рассказывали в университете. Здесь он присутствует во всем, рассказываешь ты о себе на мероприятиях или на собеседовании. Я чувствую, что его очень не хватает, потому что в нашем менталитете немного «сухариный сторителлинг» — вот я, и вот мои результаты.

А из того, что, наоборот, выделяет — мне кажется, у нас качественное высшее образование и крутой интеллектуальный запас. Если здесь люди разбираются обычно лишь в том, что им интересно, то мы готовы поддержать разговор и о литературе, и физике, и математике, мы знаем, какие страны где находятся и довольно много путешествуем. Большинство американцев, которых я встречала, никогда не выезжали из Калифорнии, не были в Европе, хотя это не так дорого и им не нужна виза. Может, потому что в Америке и так есть много, что посмотреть. Может, потому что у них ограниченные отпуска. Но когда ты говоришь, что как-то поехал в евротур и посетил пять стран за неделю и 300 евро, можешь получить много комплиментов в свой адрес.

KYKY: Когда я была в Америке, мне делали комплименты, потому что я знаю несколько языков. Но так как я говорила много на английском, часто мне очень не хватало русского. Как только находила русскоязычных людей, выливала им кучу информации о себе. А у тебя бывали моменты нехватки общения на родном языке?

Катя Сакович: Так как дома я разговариваю с мужем по-русски и у нас много русскоязычных друзей, мне, наоборот, после окончания университета не хватает английского. Поэтому стараюсь находить встречи, где можно поговорить или найти новых знакомых американцев. Вообще по поводу языка у меня было много сомнений: смогу ли я понимать, смогу ли говорить. Но люди прекрасно понимают, что они знают один язык, а ты знаешь несколько, и что ты делаешь большие усилий, чем они. Да и тут много иностранцев, и ты понимаешь, что твой акцент и грамматика не самые худшие.

KYKY: Ваша тусовка русскоязычная. А получилось ли близко сойтись с американцами?

Катя Сакович: Я продолжаю общаться со своей университетской компанией, а это люди из разных стран. Есть ребята, с которыми я познакомилась на митапах. Я не могу сказать, что есть какая-то проблема найти американских друзей. Просто встает выбор, с кем встретиться и провести время. Иногда хочется чего-то душевного, когда есть уже много общих тем. Например, здесь живут мои подруги, с которыми мы вместе учились в университете и через 10 лет встретились в Сан-Франциско. И эта русскоязычная тусовка тоже крутая, у каждого есть свой бизнес или проект. Ребята приехали сюда не потому, что хотели убежать и любой ценой эмигрировать, занимаясь чем угодно. Они живут на много городов, путешествуют. Это люди с такими же исходными данными, как и у меня, которые открыли здесь свои салоны, магазины и крутые стартапы, которые получили инвестиции. Поэтому их пример очень вдохновляет.

KYKY: Кстати, как ваши отношения с мужем пережили переезд? Я знаю, что есть пары, которые специально каждые пять лет меняют страны и города, потому что это делает их отношения сильнее.

Катя Сакович: Мне кажется, достаточно хорошо. Я думала, что будет больше сложностей, но новые челленджи нас сплотили. К тому же мой муж работает в стартапе – получается, мы еще и в одной сфере. Но было бы интересно пожить где-то еще, это была бы новая волна приключений. Поэтому лелею идею в ближайшее время пожить в Сингапуре.

Как попасть на Burning man и сколько придётся заплатить

KYKY: Одно из ярких событий в твоем Instagram — это Burning man. Как ты туда попала? Как тебе удалось победить механизм лотереи?

Катя Сакович: Я безрезультатно пыталась купить билеты на Burning man в течение трех лет. В первый раз я так настроилась, что, когда ничего не получилось, плакала. В прошлом году мы только переехали, началось обучение, и нам было не до этого. Поэтому когда весь город вымер, потому что все уехали на Burning man, я поняла, что в следующем году точно не пропущу его. Достать билеты очень сложно. Мне подсказали, что надо попросить сразу много людей, чтобы в секунду, когда начинаются продажи, они покупали билет. По теории вероятности у кого-то да получится. Так и произошло. Я написала всем своим друзьям. Одновременно пыталось человек 10, у двух сработало.

Дальше началась подготовка. Так как мы ехали не с лагерем, то бронировали трак и домик на колесах. Нужно было еще найти инвентарь, из которого потом построить навес. А еще костюмы! Нам очень повезло, что мы ехали с ребятами, которые уже были там и имели представление, что обязательно нужно брать. Я сама читала разных блогеров, которые писали, как эту неделю сложно пережить, чуть ли не гималайскую соль под язык класть. Но на самом деле я абсолютно нормально себя чувствовала. И чистить зубы один раз в день или реже — это нормально. И не принимать душ неделю тоже нормально —  вытираешься салфетками и не воняешь. То ли от пыли, то ли от сухого климата кожа идеальная. У меня были косички, поэтому с волосами не было проблем, но вообще волосы запутываются от песка.

KYKY: А костюмы как готовили?

Катя Сакович: Когда я собиралась, мне казалось, что мои наряды — это слишком вызывающе. Но на самом деле, оказавшись там, я поняла, что могла спокойно реализовывать все свои безумные идеи и брать больше забавных вещей. Еще здорово было бы продумать какую-то активность, потому что все построено на гифтинге. Есть два примера, которые мне запомнились. В центре жаркой пустыни к нам подъехали ребята на велосипеде с прицепчиком и угостили замороженным арбузом. Потом на вечеринке к нам подъехал радиоуправляемый грузовичок, в котором был гуакамоле, чипсы и текила. Кто-то управлял машинкой удаленно и угощал всех.

Но самое сильное впечатление — это когда ты первый раз выезжаешь на плаю и видишь вокруг себя совершенно иной мир, как в фильме про космос. Думаешь: «Вау! 70-80 тысяч человек просто договорились быть в одном стиле, следовать 10 правилам и создали на неделю целое общество». Мне это вселило мысль, что если люди захотят, то они могут делать нереальные вещи, создавать отдельные общества и государства по совершенно другим правилам.

Еще впечатлил арт. Был выстроен трех-четырех этажный дом с башнями, с комнатами, в которых есть своя история, мебель, картины. Внутри был секретный бар, в который нужно было пролезть через люк. А потом этот дом сожгли. С одной стороны, это грустно, но с другой — это пример, что ничто не вечно, что нужно получать удовольствие от этого самого момента.

KYKY: А во сколько все обошлось?

Катя Сакович: На пару где-то три с половиной тысячи долларов. Но, конечно, бюджету там нет предела. Как в любом городе, там есть люди, которые спят в палатках, и люди, которые живут в вип-лагерях, прилетают на своих вертолетах. Но фестиваль не про это. Лучше выделяться через гифтинг, через классный электрокар или костюмы.

KYKY: Ты в Instagram под фото с Burning man написала, что скучаешь по Минску. Это сарказм?

Катя Сакович: Нет, не сарказм. Я действительно очень скучаю по Минску.

В большей степени по друзьям, по летним вечерам в «Свободы 4». Грустно, что закрывается «Чапский», скучаю по ощущению, когда ты идешь по городу и встречаешь всех знакомых, когда врываешься в «Хулиган». Это город, в котором много воспоминаний и прекрасных людей. А в Сан-Франциско я только строю свое комьюнити, обрастаю знакомыми и друзьями – такого ощущения, как в Минске, пока нет. Здесь мне сложно представить места и заведения, в которые ты приходишь и попадаешь в средоточие творческой интеллигенции. Здесь больше айтишников. Конечно, творческие ребята тоже есть, но я пока не знаю всех мест их обитания.

KYKY: Ты говорила, что хочешь получить опыт в американских агентствах, который можно привнести в работу в Беларуси. Все еще такой план на будущее?

Катя Сакович: В идеале я вижу себя человеком, который делает свой проект с командой. И те ресурсы, которые есть в Беларуси по разработке и дизайну, могут быть гораздо качественнее и выгоднее. Поэтому я вижу себя между двумя странами – а может, даже и большим количеством стран.

Заметили ошибку в тексте – выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Пять беларусов, которых помнит и не может поделить весь мир, но не родная страна

Герои • Ольга Родионова

Говорят, что нет пророка в своем отечестве. KYKY решил собрать свой топ беларусов, которые не только опровергают эту расхожую фразу, но и стали героями, за которых бьются другие государства в попытке доказать, что «он наш, родной». А мы, беларусы, к сожалению, недостаточно ценим нашу историческую и культурную память и забываем хотя бы назвать улицы городов в их честь. Считаем своим долгом напомнить их имена и публикуем первую пятерку людей, чья биография достойна экранизации как минимум Квентином Тарантино.