«Я физически не вывожу». Часть 1: рассказываем все, что известно о смерти Катерины Кручок 

В конце мая пользовательница твиттера под ником Feijoa_by опубликовала пост (позже доступ к нему ограничили), в котором просила помочь с поисками знакомой: «Нет ответа несколько месяцев. Была в Грузии, собиралась в Беларусь». В реплаях оставили ссылку на другой пост уже в инстаграме — его ещё два месяца назад, 8 марта, написала Христина Хейфец. Из публикации следует, что девушка, которую искали в твиттере, — айтишница Катя Кручок. 2 марта она скончалась в Тбилиси в возрасте 29 лет.

Важно: Христина — подруга жениха Кати. Свой пост, в котором описана предыстория смерти беларуски, она объясняет тем, что друг и Катин отец попросили об огласке. Это объясняет, откуда у нее скрины из личных переписок.  

По словам Христины, Катя страдала от болезни Лермитт-Дуклос (редкая генетическая патология, приводящая к развитию медленно растущей опухоли мозжечка). В сентябре 2018-го ей сделали операцию, после которой Катя, по словам отца, «расцвела и чувствовала себя прекрасно». 

Катя была QA-инженером, работала в этой сфере около пяти лет. В апреле 2021-го устроилась в компанию HQ Software в Беларуси. Позже переехала в Грузию, открыла ИП и продолжила работать с той же компанией. В январе 2023-го Катя нашла новую работу, но когда в HQ Software об этом узнали, утверждает Христина, на Катю начали давить: «Она жаловалась, что на нее взваливают всю работу, кричат и оскорбляют на рабочих созвонах». 

Христина пишет, что в середине января у Кати начались проблемы со здоровьем: давление, боли в спине, сложности с передвижением. В качестве доказательства Христина опубликовала скрины переписок Кати с женихом: 

Также Христина утверждает, что Катю обвиняли в симулировании недомогания. Мнение руководства изменилось, лишь когда на рабочем видеозвонке 23 февраля девушке стало плохо. Катя так писала об этом в личном сообщении в телеграм: «Мне предлагают уйти в отпуск. Испугались, когда у меня вчера приступ случился». По словам Христины, Катя должна была уйти в отпуск 6 марта — до этого момента она не дожила четыре дня. В заключении судмедэксперта в качестве причины смерти Кати указаны «другие значимые состояния, которые способствовали смерти, но не связаны с болезнью и патологическим состоянием».

О том, что Катю буллят на работе, знали и другие её знакомые. Например, Feijoa_by, чей твит придал дело огласке, написала, что ещё до Нового года просила девушку уйти из HQ Software. Христина утверждает, что многие сотрудники этой фирмы, с которым она связывалась, говорили о токсичной атмосфере на работе. Девушки рассказывали о намеках на домогательства. А несколько лет назад подобный скандал вышел в публичное пространство и обсуждался в сети.

Христина утверждает, что ответственность за нездоровую атмосферу в компании лежит на основателе HQ Software. Такой вывод она сделала из общения с теми, кто из компании уже ушел. «Может начать орать и бить кулаком по столу»; «деморализация и постоянное давление», — такие сообщения об этом человеке получала Христина. 

Также Христине написала одна из действующих сотрудниц HQ: «Она [Катя] не хотела делиться ничем, говорила что это её личные проблемы. Мы считали, что ей нужен отдых, но уйти в отпуск она так и не успела. Задачи на проекте давали ей не сложные, потому что видели, что со средней сложностью она не справляется. Я думаю, тут сильно сказывалась загрузка на второй работе, всё-таки она там еще вливалась».

Ситуацию прокомментировала и бывшая соседка Кати Анна Осипенко. Они жили в однокомнатной квартире в Тбилиси и разъехались за неделю до трагедии. Анна утверждает, что часто слышала разговоры Кати с коллегами, родителями и друзьями. Их услышанного она сделала вывод, что Катя «часто драматизировала»: «Не считаю, что она делала это намеренно — вероятно, она рассказывала, как чувствует. Но с чувствами она всегда сильно перебарщивала. <...> При этом с критикой она всегда соглашалась, но на самом деле принимала её на личный счёт». Также Анна намекнула на непрофессионализм Кати и её предвзятое отношение к коллегам.

22 мая, спустя два с половиной месяца со дня смерти Кати, компания HQ Software объявила о начале внутреннего расследования. Параллельно в случившемся разбирается грузинская полиция. 

Часть 2. Говорим с беларусками, которые работают в айти: «Во-первых, ты младше, во-вторых — ты женщина»

В этой части не цели препарировать всю сферу по кейсу одной компании (это просто невозможно) — мы лишь хотим в очередной раз обратить внимание на истории женщин, которые работаю в ИТ-команиях прямо сейчас. Начнем с цифр: по данным LinkedIn Economic Graph за 2022-й, только 32% сотрудников ИТ-компаний женщины (кстати, в Беларуси по данным Белстата ситуация получше: 43.7%).

При этом зарплата беларуских женщин в ИТ на 40.5% ниже мужских, и это самый большой разрыв из всех сфер деятельности в стране.

Мы уже рассказывали про проект Women in Tech, его авторки хотели выяснить, почему конкретно в беларуском айти мало женщин. Оказалось, большинство беларусок (95% респонденток) не смогли реализовать себя в этой сфере, потому что постоянно сталкивались со стереотипами о женских способностях. Авторки проекта также утверждали, что айти остается «мужской песочницей», и женщинам априори сложнее проявить себя. Когда история Кати Кручок появилась в социальных сетях, мы решили поговорить с беларусками из айти — выяснить, есть ли дискриминация и буллинг в их компаниях. Из соображений безопасности публикуем комментарии анонимно.

«Много сексистских, расистских и антисемитских шуток». Маркетолог 

«Я работаю в айтишной компании в отделе маркетинга, и у нас в команде гендерный баланс — 50/50 женщин и мужчин, в том числе, среди руководителей. Разница в отношениях к сотрудникам есть, но она не привязана к полу — скорее, симпатизируют больше тем, с кем уже успели подружиться. Однажды на общих созвонах одна сотрудница начала буллить другую девушку, конфликт был из-за работы. Первая подавляла вторую, ставя прилюдно вопросы от её профпригодности. В итоге история дошла до руководства, лиды вмешались и решили вопрос. Сейчас обе девушки работают в компании, сохраняя холодный нейтралитет. 

Что касается стереотипов, когда я устраивалась на работу, мне не задавали вопросов про замужество и планы на беременность, все было максимально корректно. При мне несколько сотрудниц спокойно уходили в декрет, а потом возвращались к работе без проблем. Дискриминации в плане заработка для женщин я тоже не замечала. При этом не раз слышала жалобы моего коллеги мужчины, что ему не дают повышение, хотя мне за это время дважды подняли зарплату. 

Возможно, дело в том, что я работаю в сфере маркетинга, которая не так страдает от гендерных стереотипов, как техническая сфера айти. Например, в моей компании практически в каждом отделе более-менее гармоничное распределение по полу — кроме команды разработчиков, как раз там работают только мужчины. Девушкам-разрабам и тестировщицам намного сложнее.

И несмотря на то, что лично я не сталкивалась с притеснениями на работе из-за того, что родилась женщиной, буду вынуждена согласиться с убеждением: айти — «мужская песочница». Особенно это чувствуется в айтишном юморе. Если девушка попала в профессию, она обязательно или эйчар или рекрутер, который «спит с кандидатами, чтобы они приняли оффер» и ещё миллион пошлых шуток про это. Один знакомый рекрутер уже задолбался отвечать на вопрос «как ему работается в женском коллективе». В моей компании, к счастью, на шутках останавливаются: девушки у нас «милые и чудесные», «украшения офиса» на 8 марта, но при работе сексизма нет. 

Вообще, айти-сфера намного более отсталая по сравнению с другими. Тут много сексистских, расистских и антисемитских шуток. Сотрудник может выдать очень грубую, неуместную шутку или фразу на созвоне и не понять, что сделал что-то не так. Все разговоры про work-life balance и уважение к психологическому здоровью остаются только строчками в вакансии, для привлечения тех, кому это важно. Я слышала много историй о том, что к людям с выгораниями и депрессиями относились немного насмешливо, типа они слабаки. Это постепенно меняется, но слишком медленно для такой крупной и популярной сферы. Мне кажется, это происходит как раз потому, что айти считается, да и остаётся «мужской песочницей». Отсюда все паттерны поведения про «переосилить себя» и «что ты расклеился, как баба».

«В компании меня воспринимали как непонятного зверька». Разработчица 

«Я разработчица с опытом более десяти лет. Сейчас на работе даже не ощущаю свой гендер. Меня уважают, ценят, и никому в голову не приходит сделать сексистские замечание или неуважительно пошутить. В моей нынешней компании примерно 20% сотрудников — женщины. В начале карьеры было по-другому. Часто я оказывалась единственной женщиной в команде, а коллеги-мужчины разговаривали со мной менторским тоном. В одном стартапе они шутками доводили меня до слёз, и я видела, что им это нравится. Обычно к девушкам на постсоветском пространстве относятся с пиететом, но в той компании меня воспринимали как непонятного зверька: я вроде женщина — в юбке, на каблуках — а вроде и нет, потому что разработчица. 

Надо мной подшучивали, а я, молодая-зелёная, не знала, как реагировать. Да и что ты можешь ответить, когда над тобой четыре парня стоят. Иногда я уходила в туалет, чтобы вытереть слёзы, а потом отпрашивалась домой, ссылаясь на плохое самочувствие. Думаю, это можно назвать буллингом.

С домогательствами я не сталкивалась, но такое случалось с моими подругами. К одной открыто подкатывал менеджер. На корпоративном мероприятии даже предложил пойти с ним в отель. 

Если говорить о сексизме, показательная ситуация произошла, когда я искала одну из первых работ в айти. Пришла на собеседование в маленькую компанию, и её руководитель прямым текстом сказал, что не доверяет девушкам программистам. Но оффер они мне сделали, и я его приняла, потому что нуждалась в работе, а других вариантов не было. Ушла из фирмы очень быстро, потому что атмосфера оказалась очень неприятной. В другой компании, где я была кем-то средним между верстальщиком и разработчиком, открытый сексизм проявлял коллега. Мы обсуждали не рабочие темы, и он сказал: «Не учи меня жить, потому что ты, во-первых, младше, а во-вторых, женщина». К счастью, такие ситуации остались в прошлом. Уже лет семь с подобным не сталкивалась.

А вот ситуация с зарплатой у меня до сих пор щепетильная. Мне всегда давали столько денег, сколько я просила. Но оказалось, что получаю я меньше, чем многие коллеги — как мужчины, так и женщины. Поняла, что мне сложно просить много денег. Кажется, что я этого недостойна, что недостаточно квалифицирована. Это во мне говорят стереотипы, которые существуют в отношении женщин. Мужчины в этом плане, думаю, более уверены». 

«На собеседовании спросили, не собирается ли она в декрет». Тестировщица 

«Я работаю тестировщиком. Заметила, что в этой сфере крутятся в основном девушки. У разработчиков ситуация обратная: там 70-80% мужчин. В моей команде сейчас девять человек, среди которых только один парень. Лид у нас тоже девушка. С командой мне повезло, поэтому с дискриминацией по половому признаку я не сталкивалась. 

Но был странный момент, когда я искала работу. Собиралась на собеседование в одну беларускую компанию, а потом узнала об опыте знакомой и передумала. На интервью у неё спросили, не собирается ли она уходить в декрет. Мне такие вопросы кажутся некорректными. Я понимала, что у меня об этом точно спросят — мне 24 года, и у меня есть муж — поэтому решила, что с этой фирмой нам не по пути.

 

В моей компании на старте тоже было пристрастное отношение. Руководитель стажировки по-разному общалась с теми, кто, как и я, пришёл из гуманитарных вузов, и с ребятами из технических университетов. Мы для неё были тугодумами — будто нам всё надо объяснять, как трёхлетним детям. Не знаю, проявлялась ли в этом её мизогиния, но из гуманитарных вузов на стажировке были только девушки, а из технических — парни. 

Уже начав работать, не раз слышала от мужчин-разработчиков, что тестирование — это «женская» профессия, потому что в неё проще попасть гуманитариям, а все женщины — гуманитарии. Это бред. Мои подруги сейчас делают новое приложение, и в команде разработчиков только девушки.

По моему опыту, стереотипы в айти в основном связаны с образованием. Иногда слышу смешки из-за того, что я начала работать после курсов, и поэтому страдаю от синдрома самозванца — считаю себя не «исконным айтишником». Приходится напоминать себе, что я прошла отбор на курсы, тратила на них по 15-16 часов в день — зубами выгрызла себе билет в эту сферу. С таким обесцениванием чаще сталкиваются девушки, потому что зачастую именно они меняют свою гуманитарную профессию на айти.

Чтобы подобных ситуаций не было, в моей компании каждые полгода проходят уроки по этике. Это нормальная практика для крупных фирм, поэтому в них, наверное, меньше дискриминации, чем в небольших компаниях. В любом случае, дискриминация — это поведение отдельно взятого человека». 

«Отношение зависело от их должности, а не от пола». Менеджер по продажам

«Я ищу клиентов для компании. Сейчас делаю это на фрилансе, поэтому команды у меня нет. Но до этого успела поработать в двух компаниях в офисе. 

Первая команда состояла только из женщин. Сначала нас было четверо, потом расширились до девяти. Управляла нами тоже женщина. В другой компании руководителем была уже я. Там тоже было девять человек: две девушки, остальные — парни. Мне было одинаково комфортно работать и с теми, и с другими. Моим непосредственным начальником был мужчина. Работа под его управлением не отличалась от той, что была на предыдущем месте с руководителем женщиной.

Отношение к работникам в этих компаниях зависело от их должности, а не от пола. Например, есть мнение, будто разработчики важнее, чем тестировщики, менеджеры или продажники, потому что они якобы делают основную работу. Из-за этого разработчики чаще получали бонусы от моего начальника, у которого была такая же специализация.

О разнице в зарплатах мне неизвестно: в айти они обычно подпадают под соглашение о неразглашении. Но я точно знаю, что разработчик может быстрее и легче выйти на высокий уровень дохода. Я знаю несколько девушек-разработчиц, которые растут так же быстро, как их коллеги-мужчины, и получают хорошую зарплату. Но в основном кодом занимаются парни. Да и руководят компаниями обычно мужчины.

Женщины в айти — это чаще менеджеры, бизнесы-аналитики или тестировщики. Возможно, потому что им хочется заниматься не математически-вычислительной работой, а коммуникацией. Но всё зависит от человека. Я противница того, чтобы привязывать выбор специализации к полу. К тому же, я знаю женщин, которые в продажах зарабатывают больше мужчин. У них много клиентов, и это приносит бонусы. У тестировщиков и менеджеров тоже есть бенефиты, но их зарплата чаще всего ограничена.

Возможно, мне повезло, но я работала только с людьми, которые с уважением относились к женщинам. Иногда флиртовали заказчики: «А давайте познакомимся лучше. Что мы всё о работе да о работе?»; «А вот я давно хотел найти такую умную, реализовавшуюся женщину». Коллеги в офисе такого себе не позволяли. Да и первый мой коллектив целиком состоял из женщин.

Иногда слышала колкости от коллег-девушек, мол: «А почему это ты с новой помадой? А где это ты вчера была?». У каждого бывают токсичные порывы, так что я списываю такие случаи на личность человека, а не на его пол. К тому же, мелкие ссоры и недопонимания — это нормально для рабочей конкурентной среды. Каждая хотела для себя лучшего и пыталась выделиться. Наша менеджерка следила за подобным и снижала градус напряжения. Благодаря этому до буллинга в той компании не доходило. Не было его и на моей второй работе. По историям коллег знаю, что чаще буллят не девушек, а скромных парней-разработчиков, которые боятся или не хотят коммуницировать». 

«Нужно не бояться показать себя». Разработчица

«Я — разработчица и со стереотипами о женских способностях или дискриминацией не сталкивалась. А мне есть с чем сравнивать: раньше я работала на заводе, и там мизогиния была очень сильная. Главное — быть внимательной на этапе собеседования. Если видишь, что люди не в адеквате, не иди к ним.

У меня однажды было собеседование с менеджером проекта, то есть самым главным человеком в этом деле — такое редко бывает. Перед ним лежало моё резюме, но он зачем-то попросил пересказать его содержание. Потом прервал меня такой фразой: «А зачем вы в графе об образовании указали свой балл? Вы так набиваете себе цену?». Я объяснила, что у меня в зачётке есть оценка по схемотехнике, и некоторым компаниям это важно. Он перешёл к следующей главе резюме — «о себе», где я указала, что не пью и не курю. Последовал вопрос: «Так вы ставите себя выше других?». Я не нашла, что ответить, но беседа продолжилась.

В ходе разговора упомянула, что у меня нет инстаграма, мол, он меня отвлекает. Мужчина начал почти орать: «А чего вы тогда в лес не уедете, раз вас всё отвлекает?». Потом спросил: «Чего хотите достигнуть в будущем?». Я ответила, что вижу себя на руководящей должности, считаю себя достойной этого. Он сказал только: «Всё, собеседование закончено».

Естественно, меня не взяли на тот проект. Но я бы и сама отказалась: мне с этим менеджером было бы не комфортно. А на любой работе нужно не бояться показать себя — это важное условие для прорыва. Отстаивать личные границы тоже надо уметь. Например, на одной фирме у меня был коллега, который отпускал в адрес тестировщиц шутки с сексуальным подтекстом. Девушки поставили его на место: «Мы на работе, давай ты своё либидо оставишь при себе», — и он перестал.

Я, кстати, заметила, что если в айти-коллективе, где не было женщин, вдруг одна появляется, туда начинают охотнее брать других. В одной компании таким первопроходцем была я. Попала туда по знакомству. Спрашивала, почему до меня девушек не было — отвечали, что не получалось найти. Отработала у них, и на моё место взяли девушку. Коллега, который проводил собеседование, сказал, что ему понравилось со мной работать, поэтому он начал рассматривать девушек на вакансии. Я была очень рада.

Если говорить о буллинге, то в айти это единичные случаи. Чаще всего, буллинг происходит скрыто: сотрудникам, которые много ошибаются, не дают шансов исправиться, научиться работать лучше. Их осуждают за спиной и не берут на проекты, где они могли бы набраться опыта. Я считаю, что это недочёты лидов. В таких ситуациях они должны показывать софт-скилы: помогать человеку раскрыться и пресекать разговоры за его спиной. У меня в команде был такой человек. Я, как лид, научилась с ним работать, и по итогу он проявлял себя лучше, чем парни, которые его осуждали».