То, как люди принимают решения можно описать в 3 базовых правилах:

1. Люди, в основном, принимают решения неосознанно;
2. Люди хотят больше выбора и информации, чем они могут переработать;
3. Когда люди не уверены, они дают другим людям принять решение за себя.

«Нет смысла эффективно планировать рабочий день, если движешься в стратегически неправильном направлении. Эффективно и быстро придешь не туда. Правильно спланированное время не гарантирует высоких результатов. Оно должно быть наполнено правильно принимаемыми решениями», — уверен бизнес-тренер Глеб Архангельский, основоположник школы тайм-менеджмента в России, автор бестселлеров «Тайм-драйв» и «Работа 2.0». Для этого он разработал новую программу, способную в корне изменить жизнь – это мастер-класс «Технологии сильных решений».

Мастер-класс будет полезен собственникам компаний, руководителям, менеджерам всех звеньев, а также каждому, кто знает, что завтрашний день напрямую зависит от верности решений, которые были приняты сегодня. Записаться на мастер-класс «Технологии сильных решений» можно на сайте или по телефону +375 29 655 25 23.

*На правах рекламы